La baisse des paris hippiques secoue le PMU et pousse France Galop à revoir la carte des courses. Dès 2027, le galop doit disparaître de 25 hippodromes de province, une décision qui menace des rendez-vous populaires et ravive les inquiétudes sur l’avenir des courses.
PMU et baisse des paris : 25 hippodromes privés de courses de galop
Présentée le 19 octobre 2025, la nouvelle organisation prévoit l’arrêt des épreuves de galop dans 25 hippodromes mixtes, qui accueillent aujourd’hui trot et galop. Treize autres sites doivent se spécialiser, en conservant uniquement le plat ou l’obstacle. Pour les sociétés locales, ce changement ressemble moins à un simple coup de balai dans le calendrier qu’à une transformation profonde de leur activité.
La France compte 231 hippodromes, où se déroulent chaque année environ 18 000 courses, dont 7 000 de galop. Le projet vise à concentrer les réunions sur des sites jugés plus attractifs pour les parieurs, avec un objectif d’économies évalué à 2,5 millions d’euros par an. Le détail de cette réorganisation et ses conséquences locales sont également abordés dans ce point sur la fin du galop sur plusieurs hippodromes.
La crise du secteur hippique met les petites sociétés sous pression
Le recul des mises fragilise le modèle qui finance une grande partie de la filière équine. France Galop tire environ 90 % de ses revenus du PMU, tandis que les deux sociétés mères, France Galop et la Société d’encouragement à l’élevage du trotteur français, redistribuent ensuite des ressources à travers les allocations. Quand les paris ralentissent, les effets se propagent donc bien au-delà des guichets : éleveurs, entraîneurs, propriétaires et équipes de course en ressentent le contrecoup.
Le public vieillissant et la concurrence des paris sportifs pèsent sur les paris hippiques. À l’été 2025, l’État a demandé aux sociétés mères de réduire leurs charges et de trouver des recettes au-delà des mises. France Galop avait déjà engagé un plan d’économies en mai, comprenant notamment des suppressions de postes ; la réforme cherche désormais à rapprocher les réunions des sites qui génèrent davantage d’enjeux économiques.
Le sujet s’inscrit dans une réforme plus large du PMU, avec des débats sur sa gouvernance et sur les moyens de relancer son activité. Pour comprendre ce contexte, voici un éclairage sur la réforme des paris hippiques et du PMU.
Fermeture d’hippodromes : quand une réunion ne tient plus qu’à un fil
Dans certaines petites structures, retirer le galop peut rendre impossible l’organisation d’une journée entière. Une réunion exige généralement au moins sept courses : si le trot ne peut pas fournir les épreuves manquantes, l’hippodrome perd son rendez-vous, parfois jusqu’à fermer ses portes. Sillé-le-Guillaume, dans la Sarthe, illustre l’enjeu : sa journée estivale rassemblait chaque année quelque 600 personnes et avait des airs de fête de village, avec chevaux, retrouvailles et buvette bien garnie.
À Aurillac, l’annonce a aussi été reçue comme un coup dur. Le site venait d’investir 650 000 euros dans ses tribunes et organisait deux réunions par an, dont une épreuve de galop. Son histoire remonte à 1820 ; mais l’ancienneté, aussi respectable soit-elle, ne suffit pas à garantir un calendrier lorsque les courses supplémentaires nécessaires ne peuvent être accordées.
Pour les bénévoles et les habitants, la fermeture d’hippodromes ne signifie pas seulement la disparition d’une piste. Elle peut aussi priver un territoire d’un rendez-vous collectif et réduire les débouchés de professionnels locaux ; la situation de Sablé-sur-Sarthe donne un autre aperçu des difficultés rencontrées par les courses régionales.
L’avenir des courses se joue entre économies et ancrage local
Pour sélectionner les sites concernés, France Galop a pris en compte la sécurité des chevaux et des équipes, le programme existant, l’environnement d’entraînement, l’attractivité et les résultats économiques. L’objectif affiché est de préserver les allocations pendant la période de redressement et de consolider durablement le modèle. Le président de France Galop, Guillaume de Saint-Seine, a présenté ce maintien comme un signe de confiance envers les professionnels.
Reste la question du tempo et de la méthode. Des représentants du secteur ont jugé la mise en œuvre trop précipitée, tandis que des élus ont demandé à la ministre de l’Agriculture de ne pas entériner la décision telle quelle. Les sociétés de courses doivent adapter le calendrier 2027 et trouver des solutions pour les réunions déplacées : sur le papier, le transfert paraît simple, mais une piste d’accueil doit disposer des installations, des équipes et d’une capacité suffisante.
Le défi du PMU ne se résume donc pas à réduire les dépenses : il faut aussi retrouver des parieurs et maintenir un lien vivant entre les courses hippiques et les territoires. Si les économies consolident les sites les plus actifs, la filière devra veiller à ne pas couper les racines locales qui font pousser l’intérêt pour les chevaux.
